دپارتمان رشد و تعالی صادرات دانش بنیان هاب صادرات
مرکز نوآوری هاب صادرات با هدف توانمندسازی و حمایت کارآفرینان در هاب صادرات ایجاد گردید. مرکز نوآوری هاب صادرات توسط بخش خصوصی و با همیاری متخصصان، تجار و بزرگان صادرات تاسیس و راهبری می شود. بدین منظور درصورتیکه ایده صادرات محور دارید با مرکز نوآوری هاب صادرات درمیان بگذارید تا در صورت تایید ابتدایی ایده در حد چند خط و بدون اطلاع از روش، رویکرد اجرا و ابزارها و تیم اجرایی شما بررسی و با شما تماس گرفته خواهد شد.
صادرات دانش بنیان
تبدیل علم به محصول تجاری، اساس کار یک مرکز نوآوری است. افراد درخواست بررسی ایده های خود را به مرکز نوآوری می دهند. هسته های پژوهشی واقع در مراکز نوآوری، طرح های پیشنهادی را مطالعه و بررسی می کنند. در صورتیکه طرح مذکور شاخصه های لازم را داشته باشد برای تجاری سازی آن با سرمایه گذار صنعتی یا دولتی مذاکره می شود. همچنین مراکز نوآوری وابسته به دولت برای پروژه های بلند مدت از پژوهشگران صاحب ایده دعوت به همکاری می کنند. پژوهش و تحقیق مبنای کار مراکز نوآوریست. هدف یک مرکز نوآوری، حمایت از ایده های نو برای تولید فناوری است. با ظهور عصر ارتباطات و شتاب گرفتن فناوری اطلاعات، سیستم های قدیمی نوآوری دیگر جوابگوی نیازهای صنعت نبودند. به همین دلیل سازمان های بزرگ برای شتاب گرفتن در فضای دیجیتال امروزی اقدام به تاسیس مراکز نوآوری کردند. این مراکز فاصله بین دولت، صنعت و دانشگاه را کم کرده، سرمایه های مادی و معنوی لازم را برای رشد فناوری جذب می کنند. کمک به تولد و بقای شرکت های دانش بنیان جهت تولید فناوری و ایجاد انگیزه برای نوآوری در علوم مختلف از اهداف مراکز نوآوری است
برای شکلگیری یک کسب و کار صادرات محور در مراکز نوآوری، هیچ محاسبات دقیقی وجود ندارد! زیرا «نامعلومی»، سرنوشت هر نوآوری است! یک کسب و کار نوآورانه ممکن است مطابق با محاسباتِ از پیش تعیین شده جلو برود و یک کسب و کار میتواند هر محاسبهای را دور بزند. بنابراین پیشبینی و پیشگویی در مراکز نوآوری جایی ندارد! اهداف مرکز نوآوری به گونهای باید معین شود که با متغیرهای تولید و بازار، دگرگون نشود.
مراکز نوآوری میتوانند ساز و کار استارتاپی داشته و یا نداشته باشند. اما بعضی از فاکتورهای کلی در هر دو مشترک است. چیزهایی مانند: اهمیت نوآوری، ریسکپذیری، شکوفایی. یک کسب و کار در مرکز نوآوری، چنانچه به شکوفایی برسد، موفقیتی بیش از یک کسب و کار معمولی نصیبش خواهد شد. زیرا خلاقیت و نوآوری در سطحِ کلانتری دیده میشود. پس اهداف مرکز نوآوری، بیش از هرچیز به شیوهی سرمایهگذاری آن وابسته است
احتمالاً تا بهحال زیاد شنیدهاید که اقتصاد مبتنی بر صادرات منابع طبیعی، مانند نفت و گاز و معادن، روزی به اتمام میرسد و دیگر نمیتوان از آن طریق برای کشور و رشد آن ارز آوری داشت؛ به همین دلیل است که در سالهای اخیر بر روی صادرات محصولات دانش بنیان تاکید ویژهای شده است و کشورهای مطرح در دنیا به دنبال ربودن این گوی از یکدیگر هستند تا بتوانند بازار خود را بیشتر از گذشته بزرگ کنند.
جمهوری اسلامی ایران در راستای دستیابی به اهداف سند چشم انداز سال 1404 در حوزه اقتصاد، می بایست از تمرکز بر تجارت سنتی بر مبنای خام فروشی و صنایع اوليه به سمت اقتصادي مبتنی بر نوآوری و فناوری های پیشرفته درونزا حرکت کند. با توجه به محدود بودن بازار داخلی برای بخشهایی از محصولات دانشبنیان، یکی از راههای توسعه بازار این دسته محصولات، کمک به بازاریابی بین المللی و صادرات آنها است.
در بازارهای بین المللی بهدلیل وجود برندهای معتبر و با سابقه، رقابتی جدی و نفس گیر در حوزه محصولات پیشرفته وجود دارد. این قبیل محصولات عموماً بهدلیل بهرهگیری از دانش فنی بالا، از پیچیدگی ها و به تبع آن از قیمت های بالاتری برخوردار بوده و معمولا خریداران به دلیل ریسک کمتر، به سمت انتخاب برندهای معتبر و صاحب نام میروند. در این میان ایران با توان تولید محصولات هایتک Hi-tech باکیفیت، برای مواجهه با این بازار جدید نیاز به برنامهریزی دقیق و فعالانه دارد. به منظور حضور موفق جمهوری اسلامی ایران در عرصه صادرات، ضروری است علاوه بر شناسایی بهترین محصولات، برنامهریزی جامع و نظیر به نظیر برای مواجهه با رقبای بین المللی انجام شود.
محصولات دانشبنیان، محصولاتی هستند که بهاصطلاح از یک دانش پایه نشئت گرفتهاند. این دانش معمولاً به علوم پایه و مهندسی بر میگردد که در آن با تولید محصولات جدید نیازی از جامعه برطرف میشود. این محصولات ممکن است کاملاً نو باشند، یا اینکه در کشور دیگری تولید شده باشند و پس از دستیابی به دانش فنی در داخل کشور مقصد نیز تولید شوند.
بهعنوانمثال، در زمینه واکسن یا دارو، کشور میتواند خود از پایه واکسن تولید کند و در بازار داخلی یا خارجی به فروش برساند. از طرف دیگر، ممکن است مشابه یک واکسن خارجی را در داخل کشور تولید کند. این به معنی واردکردن خط تولید به داخل کشور نیست، بلکه محققین داخلی با مطالعه منابع موجود و دستورالعملها به این دانش دست پیدا میکنند که حتماً از راههای پیچیده آزمونوخطا نیز میگذرد.
محصولاتی که به طریق دانشبنیان تولید میشوند، همواره جای پیشرفت دارند و مانند منابع طبیعی تمام نمیشوند. با پیشرفت در این حوزه میتوانیم شاهد رشد و شاخهدار شدن آن باشیم. پس محصولاتی که مبتنی بر این دانش پایه شکل میگیرند، مولد تولیدات آینده خواهند بود و راهها برای تلاشهای جدید باز خواهد کرد.
پیشرفت در این حوزه باید با سرمایهگذاری بر روی دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی صورت بگیرد. با همکاری که بین صنایع و دانشگاهها شکل میگیرد، طرحهای اقتصادی و پیشرو باید از بین طرحهای پیشنهادی بسیاری انتخاب شوند و مورد بررسی قرار بگیرند. پس از این مراحل، میتوان این دانش را به خطوط تولید وارد کرد.
با دستیابی به دانش فنی که در منطقه وجود ندارد، میتوان بازار بزرگی را متصور بود. زمانی که صنعتگران و محققان حاضر در یک کشور، معضلی را از مردم حل میکنند، این محصول تولیدشده میتواند به خارج از مرزها نیز صادر شود.
کشورهای همسایه یکی از مهمترین اهداف صادرات محصولات دانش بنیان هستند. محصولاتی که به این طریق تولید میشوند، میتوانند مشتریان زیادی را فراهم کنند و با افزایش سرمایه پیشرفت بزرگتر را در پی داشته باشند.
همانطور که در بالا نیز اشاره شد، محصولاتی که به دانش پایه احتیاج دارند، نیازمند مسیری هستند که ممکن است بیشتر از دیگر صنایع زمان ببرد یا نیازمند آزمونوخطا باشد؛ به همین دلیل، باید افزایش و جذب سرمایه رخ دهد.
بااینحال، زمانی که این محصولات به مرحله تولید برسند، میتوانند بخش بزرگی از بازار را به خود اختصاص دهند؛ چرا که دانش فنی بومی بوده و میتوان آن را گسترش داد. همچنین تولید و واردات محصول با قیمت پایینتر،مشتریان خود را خواهد داشت. محصولات دانشبنیان معمولاً مشابهان کمی در صنعت دارند؛ به همین دلیل، زمانی که بازار وارد میشوند رقبای مشابه کمتری دارند و با سرعت بیشتری پیشرفت خواهند کرد.
تبدیل علم به محصول تجاری، اساس کار یک مرکز نوآوری است. افراد درخواست بررسی ایده های خود را به مرکز نوآوری می دهند. هسته های پژوهشی واقع در مراکز نوآوری، طرح های پیشنهادی را مطالعه و بررسی می کنند. در صورتیکه طرح مذکور شاخصه های لازم را داشته باشد برای تجاری سازی آن با سرمایه گذار صنعتی یا دولتی مذاکره می شود. همچنین مراکز نوآوری وابسته به دولت برای پروژه های بلند مدت از پژوهشگران صاحب ایده دعوت به همکاری می کنند. پژوهش و تحقیق مبنای کار مراکز نوآوریست. هدف یک مرکز نوآوری، حمایت از ایده های نو برای تولید فناوری است. با ظهور عصر ارتباطات و شتاب گرفتن فناوری اطلاعات، سیستم های قدیمی نوآوری دیگر جوابگوی نیازهای صنعت نبودند. به همین دلیل سازمان های بزرگ برای شتاب گرفتن در فضای دیجیتال امروزی اقدام به تاسیس مراکز نوآوری کردند. این مراکز فاصله بین دولت، صنعت و دانشگاه را کم کرده، سرمایه های مادی و معنوی لازم را برای رشد فناوری جذب می کنند. کمک به تولد و بقای شرکت های دانش بنیان جهت تولید فناوری و ایجاد انگیزه برای نوآوری در علوم مختلف از اهداف مراکز نوآوری است
برای شکلگیری یک کسب و کار صادرات محور در مراکز نوآوری، هیچ محاسبات دقیقی وجود ندارد! زیرا «نامعلومی»، سرنوشت هر نوآوری است! یک کسب و کار نوآورانه ممکن است مطابق با محاسباتِ از پیش تعیین شده جلو برود و یک کسب و کار میتواند هر محاسبهای را دور بزند. بنابراین پیشبینی و پیشگویی در مراکز نوآوری جایی ندارد! اهداف مرکز نوآوری به گونهای باید معین شود که با متغیرهای تولید و بازار، دگرگون نشود.
مراکز نوآوری میتوانند ساز و کار استارتاپی داشته و یا نداشته باشند. اما بعضی از فاکتورهای کلی در هر دو مشترک است. چیزهایی مانند: اهمیت نوآوری، ریسکپذیری، شکوفایی. یک کسب و کار در مرکز نوآوری، چنانچه به شکوفایی برسد، موفقیتی بیش از یک کسب و کار معمولی نصیبش خواهد شد. زیرا خلاقیت و نوآوری در سطحِ کلانتری دیده میشود. پس اهداف مرکز نوآوری، بیش از هرچیز به شیوهی سرمایهگذاری آن وابسته است
ده نوع نوآوری در سه حوزه کلی وجود دارند. در حوزه configuration یا پیکربندی کسب و کار میتوان با تغییر در هر یک از چهار عامل زیر، نوآوری کرد:
- نوآوری در profit model یا مدل سود کسب و کار
- نوآوری در network یا شبکه کسب و کار
- نوآوری در Structure یا ساختار کسب و کار
- نوآوری در Process یا روند کسب و کار
در حوزه Offering یا ارائه می توان به دو صورت نوآور بود:
- نوآوری در product performance یا عملکرد محصول
- نوآوری در product system یا سیستم محصول
در حوزه experience یا تجربه می توان به یکی از چهار صورت زیر نوآوری داشت:
- نوآوری در customer engagement یا تعامل با مشتری
- نوآوری در brand یا نام تجاری
- نوآوری در Channel یا کانال ارتباطی
- نوآوری در Service یا خدمات.
همچنین هر مرکز نوآوری بر اساس وسعت فعالیت ها و میزان سرمایه گذاری در یکی از پنج دسته زیر قرار می گیرد.
- In-house یا درون سازمانی: تمام فعالیتهای مربوط به نوآوری، از ایده تا اجرا درون سازمان انجام می شود.
- University Residence یا دانشگاهی: این مراکز پژوهشی در دانشگاه ها فعالیت و سرمایهگذاری میکنند.
- Community Anchor یا شتابدهنده: این مراکز را متخصصان و مربیان برای ارتباط استارتاپ ها و ایده ها با کمپانیهای بزرگ می سازند.
- پایگاه کوچک نوآوری یا Innovation Outpost: مرکز نوآوری کوچکی که از تیمهای کوچک با رویکرد فناورانه تشکیل شده اند. این مراکز در یکی از سه حیطه آموزش محور، پژوهش محور یا کارآفرین به بلوغ می رسند.
مراکز با سابقه کاری: این مرکز نوآوری در زمینه کاری خود فعالیت طولانی داشته و نیازمند ایده های جدید و عملی افرادی در خارج از سازمان است.